Affirmationen – so nutzen Sie die positive Macht von Glaubenssätzen für Ihr Team

Entwicklungsgruppen sind ein wichtiger Bestandteil Ihrer schulischen Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Es kann passieren, dass im Laufe eines Prozesses negative Gedanken oder Überzeugungen die Regie übernehmen. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihrem Team mit einer systemischen Intervention helfen können, eine positive Zukunft zu fühlen. „Dafür haben wir eh keine Kapazitäten“ Ihre Schulentwicklungsgruppe (SEG) hat sich einer wichtigen Aufgabe angenommen. Die Personalnot an Ihrer Schule macht eine Neustrukturierung Ihrer Vertretungspolitik notwendig. Die Gruppe ist erfahren und hat sich schon an manchem Projekt regelrecht abgearbeitet. Denn oft scheiterten gute Ideen an Strukturen, Vorgaben, Ressourcen, Budgets, dem Schulträger oder einfach nur am Unwillen des restlichen Kollegiums, eine Neuerung zu akzeptieren. Sie bemerken, dass sich negative Äußerungen und Überzeugungen im Diskurs Ihrer SEG festgesetzt haben. Sie möchten gegen die negativen Schwingungen vorgehen. Dabei kann Ihnen die Entwicklung von Affirmationen helfen. Affirmationen – positive Glaubenssätze Eine Affirmation ist ein bejahender Satz: eine Aussage, eine Situation, ein Projekt, eine Aufgabe oder eine Handlung wird positiv bewertet. Die Entwicklung von Affirmationen ist ein Ansatz aus dem Individualcoaching. Die Intervention ist aber durchaus auch für ein Team anwendbar. Im Kern geht es darum, negative Denkmuster durch positive Äußerungen zu ersetzen. Einfache Sätze, die widerspiegeln, welche Ziele auf welche Weise erreicht werden wollen, werden erarbeitet. Diese werden bei stetiger Wiederholung vom Unterbewusstsein aufgenommen und sorgen für eine positive Beeinflussung der eigenen Glaubenssätze. Affirmationsentwicklung für Teams: So geht‘s Festgefahrene Prozesse, frustrierte Positionen oder negative Haltungen: Hier bietet sich diese Methode an. Beginnen Sie mit grundlegenden Informationen zum Thema. Erklären Sie, dass es sich um eine Art positiver Glaubenssätze handelt. Die positive Formulierung soll negative Gedanken „ersetzen“ Konzentration auf die Zukunft des Teams Bitten Sie Ihr Team, sich eine positive Zukunft in Bezug auf die anstehende Aufgabe und sich selbst vorzustellen. Stellen Sie folgende Fragen über die