Mit diesen Rollen machen Sie aus jedem Kollegium ein funktionierendes Team

DIE KOLLEGEN IM TEAM WAHRNEHMEN UND FÖRDERN Kollegien sind heterogene Gebilde, die aus vielen Individuen bestehen. Damit aus ihnen ein Team erwachsen kann, sollten Sie als Schulleitung die Rollen erkennen, die jeder ausfüllt, und um die Stärken und Schwächen des Einzelnen wissen. So können Sie jeden individuell unterstützen, damit er das Team in seiner Gesamtheit voranbringt. Der Wissenschaftler und Unternehmensberater Meredith Belbin ist durch seine Studien zu dem Schluss gekommen, dass in jedem Team bestimmte Persönlichkeitstypen vorhanden sind. 1981 fasste er diese Typen als 8 „Rollen“ in einem Modell zusammen, später ergänzte er die 9. Rolle des Spezialisten. Die Rollen hat er in 3 Kategorien eingeteilt: handlungs-, kommunikations- und wissensorientiert.Jede Rolle birgt in sich Schwächen und Stärken. Es gibt einfache Tests, um rauszufinden, wer welche Rolle spielt. (z. B. online unter www.123test.com/de/Teamrollentest/). Meist reicht jedoch die Kenntnis dieser Rollen, um zu erkennen, wer im Kollegium am ehesten welche Rolle spielt. Als Schulleitung sind Sie dann in der Lage, gezielt zu fördern und fordern. Nach Belbin arbeiten Teams dann besonders effektiv, wenn alle Kategorien mit möglichst sämtlichen Rollen besetzt sind. Daraus folgt noch nicht automatisch eine gute Zusammenarbeit, jede muss sich mit seinen Stärken einbringen und dies auch dürfen. Beachten Sie, dass manche Menschen in unterschiedlichen Situationen unterschiedliche Rollen ausfüllen können – und denken Sie auch daran, dass ein Modell kein Korsett, sondern eine Denkhilfe sein soll. Die handlungsorientierten Rollen: Beispiel: Nachdem wir einen Konflikt im Kollegium geklärt hatten, habe ich einer Kollegin in einem 4-Augen-Gespräch gesagt, dass ich sie in der Rolle der „Umsetzerin“ (siehe rechte Spalte) sähe. Sie betrachtete nämlich Neuerungen oft kritisch, hemmte damit einerseits meinen Elan, achtete aber andererseits sehr auf Durchführbarkeit und sorgte damit für den Erfolg einer in Angriff genommenen Neuerung. Indem ich mit ihr unter 4 Augen gesprochen hatte, fühlte sie sich in