Nutzen Sie Ihre Mitarbeitergespräche, um die Schulentwicklung zu fördern

Systematisch gefĂĽhrte Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument fĂĽr Sie als Schulleitung, um die Kollegen und Kolleginnen sowie deren Situation in der Schule besser kennenzulernen und darauf aufbauend die Schule weiterzuentwickeln. Trotzdem werden sie an vielen Schulen wenig genutzt. Lesen Sie hier, warum und wie Sie diese Gespräche zielfĂĽhrend einsetzen sollten. â€žWarum Mitarbeitergespräche? Ich kenne mein Kollegium! Und Probleme lösen wir kurz in der Pause.“ So oder ähnlich denken viele Schulleitungen, denn ihre Zeit fĂĽr die Leitung der Schule ist knapp bemessen. Mitarbeitergespräche dauern immerhin jeweils ca. 30–60 Minuten. Es muss also gute GrĂĽnde geben, weshalb Sie jedes Jahr aufs Neue diese Stunden investieren sollten.  1. Grund: Kollegium besser kennenlernen  Das ist nicht ungewöhnlich: Sie als Schulleitung kennen manche Ihrer Lehrkräfte besser als andere, z. B. weil sie besondere Funktionen erfĂĽllen oder weil Sie in deren Klasse unterrichten. Andererseits sollten Sie als Schulleitung ĂĽber alle Lehrkräfte und ihre Situation Bescheid wissen. Nutzen Sie fĂĽr das Mitarbeitergespräch ein Formular, das alle im Kollegium vorab erhalten und mit dessen Hilfe Sie ein formal objektives Gespräch fĂĽhren können.  2. Grund: Situation der Schule besser einordnen  Im Mitarbeitergespräch sprechen Sie auch ĂĽber Schul- und Personalentwicklung. Vielleicht erzählt Ihnen ein Mitarbeiter etwas ĂĽber interne Strukturen, die Zusammenarbeit mit den Eltern, das Verhalten der Klasse oder die Grenzen der vorhandenen Räumlichkeiten. Sie erfahren also nicht nur von aktuellen und immer wiederkehrenden Problemen, sondern auch von Unannehmlichkeiten, die Lehrer und SchĂĽler im Alltag hinnehmen. Insgesamt erhalten Sie ein umfassenderes Bild von Ihrer Schule und spĂĽren schnell, „wo der Schuh drĂĽckt“. Sicherlich finden Sie gemeinsam Lösungen oder Lösungsansätze.  3. Grund: Sie entdecken Möglichkeiten zur Gestaltung der Schulentwicklung  Womit und wie intensiv sich Ihre Lehrkräfte einbringen wollen, erfahren Sie ebenfalls im Mitarbeitergespräch. Vielleicht vertraut Ihnen eine Lehrkraft an, dass sie eine anspruchsvollere Aufgabe erhalten möchte. Damit können Sie das Profil
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Das sind die wichtigsten Mitwirkungsrechte der Eltern

Jedes Schuljahr sind Sie aufs Neue als Schulleiter verpflichtet, Eltern formal an der Mitgestaltung des Schullebens zu beteiligen. Welche Angelegenheiten das konkret sind, entnehmen Sie diesem Beitrag.  BEISPIEL: Ein eifriger Vater  

Notenverbesserung durch Schulleiter – fristlose Kündigung ist gerechtfertigt

Handlungsempfehlung Stehen Schüler auf der Kippe und gibt es eine Veranlassung, über die Abänderung der beabsichtigten Note zu beraten, müssen Sie in jedem Fall die Zeugniskonferenz einberufen. Der konkrete Fall